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Prevención del acoso y la discriminación en el lugar de trabajo

Define el acoso y la discriminación laboral, explica las responsabilidades de los testigos, los canales de denuncia disponibles y las protecciones contra represalias que todo empleado debe conocer.
LPor Leadde Actualizado 21 de agosto de 2026

Qué se considera acoso, incluso sin intención

El acoso se evalúa por su efecto, no por la intención. Una conducta que una persona razonable consideraría intimidante, hostil o degradante cumple la definición, independientemente de si fue una broma. La persona afectada no necesita objetar una sola vez para que se considere acoso.

La formación que se centra en la intención lleva a los empleados a evaluar sus propios motivos y a concluir que están bien. El cambio hacia el efecto es incómodo y constituye el contenido central de la lección, porque es el punto en el que el comportamiento cambia, no la autoimagen. El material que debe omitirse del documento fuente son los detalles de casos reales: las investigaciones en curso, las descripciones identificables y los resultados son confidenciales y reaparecen con demasiada facilidad en este tipo de material.

La plantilla lo cubre en nueve escenas: dos sobre el efecto frente a la intención, dos sobre las categorías de conducta que con mayor frecuencia no se denuncian, una sobre lo que se espera de un testigo, dos sobre los canales de denuncia y su función, una sobre la protección contra represalias y una sobre lo que sucede después de presentar una denuncia.

Cómo impartir un módulo obligatorio sin generar rechazo

Esta es la formación que con mayor probabilidad se percibe como una acusación, y el resentimiento es lo que genera la finalización por clic. La versión que funciona trata a la audiencia como personas que quieren hacer lo correcto, no como sospechosos.

Empieza con el caso ambiguo, no con el evidente

Empieza con el caso ambiguo, no con el evidente

Nadie necesita que le digan que un ejemplo extremo está mal. La situación que la gente realmente malinterpreta es la broma recurrente que una persona ha dejado de encontrar graciosa.

Ofrece a los testigos una acción específica

"Di algo" no es útil. Una frase para interrumpir y una vía para denunciarlo después es lo que convierte la intención en comportamiento.

Explica qué hace realmente cada vía de denuncia

Los canales informales, formales y anónimos conducen a procesos diferentes. La gente no denuncia porque no puede predecir lo que sucederá.

Convierte la protección contra represalias en una promesa con un mecanismo

Declarar la protección no es suficiente. Nombrar quién supervisa las represalias y durante cuánto tiempo es lo que la hace creíble.

Leadde produce el video y no certifica programas, investiga denuncias ni constituye prueba de cumplimiento; tus procesos de RRHH y legales siguen siendo el registro y la vía.

Usa la política que tu equipo de RRHH ya publica

Sube la política de acoso y discriminación, el procedimiento de denuncia o la guía para gerentes emitida junto a ella en formato PDF, DOCX, DOC, PPTX o TXT, hasta 200 MB. Las escenas se devuelven listas para editar; el documento original permanece intacto.

Habla antes de que se convierta en un caso

Incorpora la política que tu equipo de RRHH ya publica, revisa las escenas y publícala antes de la próxima incorporación.

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Empieza con esta plantilla. Termina con un video listo para compartir.

Añade tu guía de incorporación o páginas del centro de ayuda y genera un borrador editable en minutos.