Leadde Logo

عرض تقديمي للمستثمرين لتمويل المرحلة التأسيسية

يستعرض المشكلة، الحل، حجم السوق، مدى الانتشار، نموذج العمل، الفريق، وطلب التمويل وفق الترتيب القياسي لعروض المستثمرين.
Lبواسطة Leadde آخر تحديث 25 أغسطس 2026

ما الذي يقرره المستثمر التأسيسي حقًا؟

يقرر المستثمر التأسيسي ما إذا كان هذا الفريق هو الأنسب لدعم هذه المشكلة، وليس حجم السوق. يتم التحقق من حجم السوق، بينما يُقيّم الفريق والرؤية المحددة. العرض الذي يقضي شرائحه الثلاث الأولى في الحديث عن السوق يكون قد أجاب على سؤال تم التحقق منه، وأجّل السؤال الذي يتطلب تقييمًا إلى وقت لاحق.

هذا الترتيب المعكوس هو الخطأ الهيكلي الأكثر شيوعًا في عروض التمويل التأسيسي، وهو غير مرئي من الداخل لأن شرائح السوق هي الأسهل في الإعداد. على النقيض، يصعب التعبير عن الرؤية وهي الجزء الوحيد الذي لا يمكن للمستثمر الحصول عليه من قاعدة بيانات. تجنب عرض أي شيء يشكل عرضًا أو التزامًا مستقبليًا: التقييم، الشروط، والعوائد المتوقعة مكانها في محادثة مع مستشار قانوني، وليس في فيديو يمكن إعادة توجيهه.

يتوزع العرض التقديمي على تسعة مشاهد: مشهد للمشكلة كما يختبرها شخص معين، مشهد للرؤية التي غابت عن الآخرين، مشهد للحل، مشهد لمدى الانتشار بأرقام حقيقية، مشهد لنموذج العمل، مشهد للسوق مؤطرًا كنتيجة لا كعنوان رئيسي، مشهد للمنافسة، مشهد للفريق ولماذا هذا الفريق تحديدًا، ومشهد لطلب التمويل.

كيف تحوّل عرضك التقديمي إلى محتوى يشاركه المستثمر

فيديو العرض التقديمي ليس بديلاً عن الاجتماع؛ بل هو بوابتك إليه، وما يتداول داخل الصندوق بعد ذلك. ينجح عندما يتمكن شريك لم يكن حاضرًا من نقل الرؤية بدقة لشخص آخر.

ابدأ بالرؤية، لا بحجم السوق

ابدأ بالرؤية، لا بحجم السوق

الشيء الوحيد الذي يعرفه المؤسس ولا يعرفه الحضور هو السبب الكامل للاجتماع. يجب أن يُعرض في أول ثلاثين ثانية.

استخدم أرقام انتشار حقيقية أو لا تستخدم أي أرقام

تُفسر لغة النمو الغامضة على أنها غياب لمدى الانتشار. الأرقام الصادقة، حتى لو كانت صغيرة، تتفوق دائمًا على الأرقام الغامضة والمبهرة أمام هذا الجمهور.

صِغ المنافسة كتموضع، لا كغياب لها

عبارة "لا منافسين" تُفهم على أنها "لا سوق" أو "لم تبحث جيدًا". ذكر المنافسين القريبين وشرح سبب اختلاف النهج هو ما يمنحك المصداقية.

اجعل طلب التمويل محددًا

اذكر المبلغ، فترة الاستمرارية، وماذا سيحقق. العرض الذي لا يتضمن هذه النقاط الثلاث يترك المستثمر للتخمين، وعادة ما يكون تخمينه أقل.

ابدأ من العرض التقديمي الذي ترسله بالفعل

حمّل عرضك التقديمي، ملخص مدى الانتشار، أو فهرس غرفة البيانات الذي تشاركه بعد الاجتماع الأول بصيغة PDF، DOC، DOCX، PPTX، أو TXT، بحد أقصى 200 ميجابايت. كل مشهد يصبح قابلاً للتحرير، ويبقى ملفك الأصلي دون تغيير.

التحكم بمن يشاهد عرضك

افصل بين النسخة العامة ونسخة المستثمرين

افصل بين النسخة العامة ونسخة المستثمرين

يمكن أن يكون العرض التشويقي الخالي من الأرقام متاحًا على موقعك. أما النسخة التي تحتوي على تفاصيل مدى الانتشار فلا ينبغي أن تكون عامة، لأنها ستُفهرس ويطلع عليها أشخاص لم يختارهم المؤسس.

شارك النسخة المفصلة بكلمة مرور

شارك النسخة المفصلة بكلمة مرور

انشر نسخة مدى الانتشار على رابط مستضاف محمي بكلمة مرور، وأرسل هذا الرابط لكل مستثمر على حدة بدلاً من نشره علنًا. مواد العرض التقديمي تنتشر أبعد وأسرع مما يتوقع المؤسسون.

حدّث مدى الانتشار قبل كل إرسال، لا كل ثلاثة أشهر

حدّث مدى الانتشار قبل كل إرسال، لا كل ثلاثة أشهر

المستثمر الذي يرى رقمًا يعود لثلاثة أشهر مضت سيعتبره الرقم الحالي. إعادة تحديث مشهد مدى الانتشار قبل كل جولة تواصل يستغرق دقائق ويمنع ذلك.

أسئلة متكررة حول فيديو عرض المستثمرين

دقيقتان إلى ثلاث دقائق. هدفه الحصول على اجتماع، لا أن يحل محله. الفيديو الذي يحاول تغطية العرض الكامل يشير إلى أن المؤسس لا يجيد تحديد الأولويات.

المشكلة، ثم الرؤية، ثم الفريق. شريحة الفريق تترك أثرًا أقوى بمجرد أن يدرك المستثمر ما اكتشفه الفريق ولم يكتشفه الآخرون.

لا. الشروط مكانها في المحادثة. ذكر رقم في فيديو قابل للمشاركة يحدد نقطة مرجعية مبكرة قبل أي فحص دقيق. اذكر المبلغ المطلوب جمعه وماذا سيموله.

لا. سيتم التحقق منها في الفحص الدقيق للمرحلة التأسيسية، وأي تباين يُكتشف لاحقًا يكلف أكثر من رقم ضعيف يتم الكشف عنه مبكرًا. Leadde يعرض ما يتم تحميله ولا يتحقق من أي شيء، لذا فإن دقة البيانات هي مسؤولية المؤسس بالكامل.

اعرض الرؤية قبل حجم السوق

ابدأ من العرض التقديمي الذي ترسله بالفعل؛ كل شيء يبقى قابلاً للتحرير حتى اجتماع المستثمرين التالي.

avatar

ابدأ بهذا القالب. وانتهِ بفيديو جاهز للمشاركة.

أضف دليل التهيئة أو صفحات مركز المساعدة وأنشئ مسودة قابلة للتحرير في دقائق.