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Verhaltenskodex- und Geschäftsethik-Training

Umfasst den Unternehmens-Verhaltenskodex, Interessenkonflikte, Grenzen für Geschenke und Bewirtung, Anti-Korruptionsregeln und vertrauliche Meldemöglichkeiten.
LVon Leadde Aktualisiert 21. August 2026

Wozu ein Verhaltenskodex dient

Ein Verhaltenskodex ist für Situationen gedacht, die nicht durch Richtlinien abgedeckt sind. Spezifische Regeln behandeln vorhersehbare Fälle; der Kodex ist das, was eine Person anwendet, wenn sie mit etwas konfrontiert wird, das das Regelwerk nie vorgesehen hat. Deshalb muss er einprägsam und nicht erschöpfend sein.

Die meisten Organisationen machen das Gegenteil: Sie erstellen einen Kodex, der Vollständigkeit anstrebt und daher einmal gelesen, bestätigt und nie wieder abgerufen wird, wenn es darauf ankäme. Ein Kodex, der im Kopf bleibt, ist mehr wert als einer, der eine rechtliche Prüfung übersteht. Was nicht in der veröffentlichten Version enthalten ist, ist der vollständige Text des Kodex: Definitionen, Schwellenwerte und namentlich genannte Ausnahmen gehören in das kontrollierte Dokument, auf das das Video verweist.

Die Vorlage behandelt dies in neun Szenen: eine zum Geltungsbereich und den Adressaten, vier zu den einzelnen Pflichten, zwei zu Situationen, in denen die richtige Antwort wirklich unklar ist, eine zum vertraulichen Meldeweg und eine zum Bestätigungsschritt.

So bleibt Ihr Kodex auch unter Druck im Gedächtnis

Der Kodex wird von einer Person allein, in einem bestimmten Moment, ohne das Dokument angewendet. Alles an der Schulung sollte auf Abrufbarkeit statt auf Vollständigkeit ausgelegt sein, was bedeutet: weniger Pflichten, konkreter erklärt.

Eine Pflicht pro Szene

Eine Pflicht pro Szene

Interessenkonflikte, Geschenke, Bestechung, Vertraulichkeit. Zwei Themen auf einer Folie werden als keines von beiden erinnert – dies ist der häufigste strukturelle Fehler in Ethikschulungen.

Nutzen Sie Situationen ohne offensichtliche Antwort

Ein Lieferant, der während einer laufenden Ausschreibung etwas anbietet, ist lehrreich. Eine offensichtliche Bestechung ist es nicht und vermittelt den Mitarbeitern, dass der Kodex nur für andere gilt.

Geben Sie die Formulierung für eine Ablehnung vor

„Das muss ich melden“ ist in einem echten Gespräch anwendbar. Prinzipien über Integrität sind es nicht.

Leiten Sie schwierige Fälle an eine Person weiter

Die meisten Menschen eskalieren, wenn es jemanden gibt, an den sie eskalieren können. Die Nennung der Rolle und die Zusicherung der Vertraulichkeit sind der Mechanismus.

Leadde produziert das Video und zertifiziert kein Programm, erfasst keine Bestätigungen oder stellt einen Nachweis der Compliance dar; die Bestätigung verbleibt in Ihrem eigenen System.

Fügen Sie den bereits von Ihrem Rechtsteam genehmigten Kodex ein

Laden Sie den Verhaltenskodex, das Formular zur Meldung von Interessenkonflikten oder das dazugehörige Speak-up-Verfahren hoch – als PDF, DOC, DOCX, PPTX oder TXT, bis zu einem Limit von 200 MB. Das Ergebnis ist bearbeitbar, und der Upload wird nicht verändert.

Den Kodex dort bekräftigen, wo er wirklich zählt

Der bereits von Ihrem Rechtsteam genehmigte Kodex ist die einzige benötigte Eingabe – überarbeiten Sie den Entwurf vor der jährlichen Bestätigung.

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Beginnen Sie mit dieser Vorlage. Enden Sie mit einem teilbaren Video.

Fügen Sie Ihre Onboarding-Anleitung oder Hilfecenter-Seiten hinzu und erstellen Sie in wenigen Minuten einen bearbeitbaren Entwurf.