Die drei Scopes: Was sie für die Berichtspflichtigen bedeuten
Die CO2-Bilanzierung für Unternehmen unterteilt Emissionen in drei Scopes: Scope 1 umfasst den Kraftstoffverbrauch in unternehmenseigenen Anlagen, Scope 2 deckt den eingekauften Strom und die Wärme ab, und Scope 3 beinhaltet alles andere in der Wertschöpfungskette – von eingekauften Waren über Geschäftsreisen bis zur Nutzung verkaufter Produkte. Scope 3 ist meist der größte und am schwierigsten messbare Bereich.
Er macht oft den Großteil eines ausgewiesenen Fußabdrucks aus. Diese Definitionen sind leicht zu formulieren, aber schwer anzuwenden. Die Personen, die sie anwenden müssen, sind selten Nachhaltigkeitsspezialisten – es sind Facility Manager, Einkaufsleiter und Finanzanalysten, die nach Zahlen gefragt werden, die sie noch nie zuvor liefern mussten. Eine Erklärung, die sich an sie richtet, muss in der ersten Minute die Frage „Was davon betrifft mich?“ beantworten. Methodische Details wie die Auswahl von Emissionsfaktoren, marktbasierte versus standortbasierte Scope 2-Berechnungen und Neuberechnungsrichtlinien gehören in den Bestandsmanagementplan, nicht in ein Briefing.
Diese Vorlage behandelt den Rahmen in acht Szenen: eine darüber, warum die Scopes überhaupt existieren, drei, die jeweils einen Scope mit einem Beispiel aus einem gewöhnlichen Unternehmen behandeln, zwei darüber, woher die Daten tatsächlich stammen, eine über die Grenzentscheidungen, die eine Gesamtsumme verändern, und eine darüber, was jedes beitragende Team liefern soll.
