Perché i Team di Prodotto Discutono su Quale Numero Sia Quello Giusto
I team di prodotto discutono su quale numero sia quello giusto perché ogni strumento conta in modo diverso. La piattaforma di analisi conta una sessione, il sistema di fatturazione conta un account e il data warehouse conta ciò che l'ultima query ha definito. Tre risposte a una domanda non sono un problema di misurazione; sono un problema di definizione.
Questa distinzione decide se un nuovo strumento di analisi aiuta o aggiunge un quarto numero. Un team che ne adotta uno senza concordare le definizioni ottiene un disaccordo più rapido, ed è per questo che la promozione deve riguardare il livello di definizione piuttosto che le dashboard. Completamente escluse dal video sono le metriche del tuo prodotto: tassi di attivazione, curve di retention e cifre di fatturato sono informazioni competitive e non dovrebbero apparire nemmeno come esempi illustrativi.
L'argomentazione si sviluppa in sei scene: una sull'incontro con tre numeri, una sul perché ogni strumento è corretto secondo la propria definizione, due sulla definizione di un evento una sola volta e sulla derivazione di ogni vista da esso, una su cosa un team può discutere invece, e una sull'implementazione di un singolo flusso per provarlo.
