Warum sich Daten zur Remote-Arbeit widersprechen
Daten zur Remote-Arbeit widersprechen sich, weil die Studien unter einem einzigen Begriff unterschiedliche Dinge messen. Produktivitätsergebnisse variieren je nachdem, ob die Messung auf Output, Selbsteinschätzung oder Managerbewertung basiert; Anwesenheitszahlen unterscheiden sich, je nachdem, ob ein hybrider Tag mitgezählt wird. Ein Video, das sie als einen einzigen Trend darstellt, kombiniert Antworten auf vier verschiedene Fragen.
Deshalb entstehen zu diesem Thema so viele selbstbewusste, gegensätzliche Videos. Beide Seiten können echte Forschung zitieren, denn die Forschung widerspricht sich nicht so sehr, als dass sie unterschiedliche Fragen beantwortet; der Widerspruch entsteht erst bei der Zusammenfassung. Das Material, das im Quelldokument verbleiben sollte, sind Ihre eigenen Mitarbeiterdaten: Anwesenheitszahlen, Engagement-Scores und Standortaufteilungen identifizieren Teams und manchmal Einzelpersonen, und ein öffentliches Video ist der falsche Rahmen dafür.
Sechs Szenen beleuchten den Widerspruch: eine darüber, warum zwei glaubwürdige Studien nicht übereinstimmen, zwei, die trennen, was jeweils gemessen wird, eine über die Erkenntnis, die über alle Messungen hinweg Bestand hat, eine über die Erkenntnis, die sich je nach Definition umkehrt, und eine darüber, was eine politische Entscheidung tatsächlich benötigt.
