BuildSight: 建設現場進捗管理プラットフォーム

ほとんどの現場では、スケジュールは4つの異なる形で存在します。マスタープログラム、現場監督のホワイトボード、下請け業者の独自計画、そしてその日の朝に口頭で合意された内容です。進捗報告は電話や写真でグループチャットに送られ、週次ミーティングでは誰もどのバージョンが最新なのかを把握できていません。

費用は意見の相違そのものではなく、その裏に潜む問題にあります。ある工程での3日間の遅れは、別のバージョンのプログラムに基づいて予約された納品と衝突するまで静かに吸収され、その時点で2週間の遅れに拡大します。元の文書に残すべき情報は、商業的な側面です。契約金額、留保条件、遅延違約金は、競合他社やクレームコンサルタントが喉から手が出るほど欲しがる情報だからです。

このプラットフォームは8つのシーンで紹介されます。現場が直面する4つのバージョン問題に関する2つのシーン、作業現場で携帯電話から進捗を記録する方法に関する1つのシーン、写真とタスクの更新がどのように1つの記録になるかに関する2つのシーン、全員が参照するスケジュールビューに関する1つのシーン、クライアントやオーナーが見るものに関する1つのシーン、そして導入後最初の1週間の様子に関する1つのシーンです。