企業の炭素会計（カーボンアカウンティング）の仕組み

企業の炭素会計では、排出量を3つのスコープに分類します。スコープ1は企業が管理する資産で燃焼される燃料、スコープ2は購入する電力と熱、スコープ3は購入品から出張、販売製品の使用に至るまで、バリューチェーンにおけるその他すべての排出を対象とします。スコープ3は通常、最も規模が大きく、測定が最も困難です。

報告される排出量の大部分を占めることがよくあります。これらの定義は説明は簡単ですが、適用は困難です。実際に適用する担当者は、サステナビリティの専門家であることは稀で、施設管理者、調達責任者、財務アナリストといった、これまで求められたことのない数値を要求される人々です。彼らに向けた説明は、最初の1分で「これは自分の担当範囲か」という疑問に答える必要があります。排出係数の選択、市場ベースとロケーションベースのスコープ2、再計算ポリシーといった詳細な手法は、インベントリ管理計画に含めるべきであり、ブリーフィングからは完全に除外されています。

このテンプレートは、フレームワークを8つのシーンで解説します。スコープが存在する理由、一般的なビジネスから抽出した例で各スコープを説明する3つのシーン、データの実際の出所に関する2つのシーン、合計値を変更する境界決定に関するシーン、そして各貢献チームが何を提出するよう求められているかに関するシーンです。