ごみ収集は、ごみ箱の満杯度合いではなく、決められたスケジュールに基づいて行われます。そのため、静かな廊下にあるごみ箱も、食堂の隣にあるごみ箱と同じルートで空にされるため、半分しか入っていないごみ箱を運ぶために無駄な労力が費やされ、満杯のごみ箱は次の収集までに溢れてしまうのです。
空のごみ箱の隣で溢れているごみ箱の光景は、この状況を雄弁に物語っており、午後4時に建物内を歩いた人なら誰でもすぐに理解できるでしょう。ここで控えるべきは、自社の廃棄物転換率やコストに関する一般的な数値です。収集コストの削減やリサイクル率はサイトによって大きく異なるため、一般的な主張としてではなく、具体的な顧客事例として提示すべきです。
このピッチは6つのシーンで構成されます。2つのごみ箱の状況、推測ではなく報告される満杯度合い、それに基づいて計画される収集ルート、リサイクル品目を変更する汚染フラグ、サステナビリティ担当者が実際に活用できるレポート、そして次のステップです。
施設管理者は、建物技術に対して実用的で、やや懐疑的です。なぜなら、購入したものの使われずに保管されている技術があるからです。プロモーションは、管理者が認識できる成果に完全に焦点を当て、測定方法には一切触れない場合に効果を発揮します。
一方は溢れ、もう一方は手つかず。同じ廊下で。ナレーションも技術の説明も不要です。
処理場で拒否されるリサイクル品は、センサーが解決できる具体的かつ高コストな問題です。この点は、同種のプロモーションでは見過ごされがちです。
一方は無駄な収集回数を減らしたいと考え、もう一方はレポートに記載できる確かな数値を求めています。どちらも建物内にいて、単独で決定することはありません。
施設管理者はダッシュボードの存在を前提としています。一瞬見せるだけで十分であり、3つも表示すればそれは製品紹介ビデオになってしまいます。
製品概要、参照サイトからのパイロット版の要約、または収集スケジュール分析をアップロードしてください。PDF、DOC、DOCX、PPTX、TXTのいずれの形式でも、200MBまで対応しています。シーンは編集可能な状態で提供され、元のドキュメントに書き戻されることはありません。
施設チームで既に使われている概要を取り込み、返ってきたものを編集し、次のサステナビリティレポート提出前に公開しましょう。
オンボーディングガイドやヘルプセンターページを追加すれば、数分で編集可能な下書きが生成されます。