リモートチームが3つのツールを使うことになる理由
リモートチームが3つのツールを使うのは、それぞれが目に見える問題を解決したからです。チャットアプリは廊下での会話を、ボードは壁のホワイトボードを、ドキュメントは会議の議事録をそれぞれ置き換えました。しかし、それらのツールは互いの内容を知りません。そのため、毎週手作業で状況を再構築する必要があります。
この再構築こそ、購入者が感じながらも口にしないコストです。リーダーが3つの場所から情報を集めて更新を作成するのに費やす2時間には、誰も予算を割きません。そのため、ツールは無料に見え、誰かが測定するまでその隠れたコストは見えません。唯一避けるべきは連携リストです。連携するツールはリリースごとに変わり、それを固定したプロモーションは四半期ごとに作り直す必要があります。
このテンプレートは、以下の6つのシーンで構成されています。毎週の再構築について1つ、各ツールが答えの一部を保持していることについて1つ、作業自体から更新される単一の記録について2つ、リーダーが金曜日に何をしなくなるかについて1つ、そして、1つのプロジェクトで試すことについて1つです。
