企業碳盤查將排放分為三大範疇：範疇一涵蓋公司控制資產所燃燒的燃料；範疇二涵蓋公司購買的電力和熱能；範疇三則涵蓋價值鏈中的所有其他項目，從採購商品到商務旅行，再到售出產品的使用。範疇三通常是最大且最難衡量的。
它通常佔報告碳足跡的大部分。這些定義易於陳述卻難以應用，而必須應用它們的人員很少是永續發展專家——他們可能是設施經理、採購主管或財務分析師，被要求提供他們從未被要求過的數據。針對他們提供的解釋，必須在第一分鐘內回答「哪一個與我相關」。影片中完全省略了方法論細節：排放因子選擇、市場基礎與位置基礎的範疇二區分，以及重新計算政策，這些都屬於盤查管理計畫，而非簡報內容。
此範本透過八個場景涵蓋了整個框架：一個解釋範疇為何存在，三個場景各以一個普通企業的範疇為例，兩個場景說明數據的實際來源，一個場景探討改變總量的邊界決策，以及一個場景說明每個貢獻團隊被要求提交的內容。
碳簡報的常見失敗之處在於過於全面。溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol）有十五個範疇三類別，一部涵蓋所有十五個類別的影片，除了永續發展團隊外，沒有人會觀看。我們的任務是將框架壓縮到每個觀看者必須採取行動的部分。
大多數組織僅針對十五個類別中的三到四個進行有意義的報告。點出這些類別，並說明其餘類別在本週期不具實質性，簡報長度即可減半，同時不失準確性。
範疇一的抽象定義容易被遺忘。「利茲倉庫的燃氣鍋爐」則不然，它能立即讓設施經理明白這項要求是針對他們的。
當團隊認為數字必須精確時，他們會抗拒報告。說明哪些數字是基於活動的，哪些是基於支出的估算，可以降低門檻並改善實際回報的數據品質。
簡報的目的是產出一個試算表。最後一個場景應明確指出檔案名稱、負責人及截止日期，否則影片就只會淪為背景閱讀資料。
上傳去年的溫室氣體盤查報告、供應商數據請求或報告邊界備忘錄，支援 PDF、DOC、DOCX、PPTX 或 TXT 格式，檔案大小需小於 200 MB。回傳的場景可編輯，且原始檔案保持不變。
參考去年的盤查報告，並在本週期數據請求發出前，編輯回傳的內容。
