一份企業簡報，必須先確立三件事，聽眾才會願意聽第四件事：公司做什麼、為誰服務，以及為何能持續存在。其他所有內容，無論是歷史、價值觀或獎項，都必須在這三點確立後，才會引人入勝。
然而，大多數企業簡報卻本末倒置。它們以創立年份和使命宣言開場，但這些內容只有在聽眾了解公司銷售什麼之後，才能被評估。螢幕上不應出現未經授權的客戶名稱：展示客戶標誌牆，最快會讓簡介變成合約問題，且授權是針對個別客戶而非普遍適用。
這份簡介將透過七個場景建構：一個場景用一句話說明公司業務，一個場景介紹目標客戶，一個場景闡述公司旨在解決的問題，兩個場景展示能力與實證，一個場景介紹背後的人員或規模，最後一個場景則說明下一步行動。
企業簡介的失敗，往往始於內部而非外部：每個部門都想佔據一個場景，結果導致影片內容包羅萬象，卻無法確立任何重點。編輯紀律，才是最終的成果。
如果公司無法用一句話來描述，影片也無法彌補。這句話將是整個第一個場景的精髓，通常也是最難達成共識的部分。
二十年的歷史，只有在能解釋客戶現今所獲益處時才具意義。創立日期本身只是一個事實，而非論點。
空泛的價值觀無法說服任何人。一個公司為客戶做出不便之舉的實際案例，勝過一整頁的價值觀陳述。
合作夥伴會議、招募頁面和展覽攤位需要不同的結尾場景。一支影片，只需替換結尾場景，即可滿足這三種需求。
上傳您的企業簡報、公關團隊維護的標準描述，或招標文件中使用的能力聲明，檔案大小上限為 200 MB，支援 PDF、DOC、DOCX、PPTX 或 TXT 格式。所有匯入內容皆可編輯，且原始文件絕不會被修改。
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根據場合選擇內建的虛擬人物。採購方、畢業生招聘會和合作夥伴簡報會對不同的語氣有不同反應，同一份腳本由不同人呈現，效果也會截然不同。
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各部門會要求修改。維持一個主版本，並替換結尾場景，可避免四種不同版本的公司簡介同時流通。
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員工人數、辦公室數量和客戶數量都會變動。要麼省略這些資訊，要麼標註其所屬期間，以免影片悄然變得不準確。
足以確立公司業務、服務對象及相關實證的長度，通常介於兩到三分鐘。超過此長度，簡介內容便可能開始包含僅為內部目的而非為觀眾準備的資訊。
僅限於您擁有書面授權且近期已確認可展示的標誌。標誌的使用通常受合約規範，而簡介影片的傳播範圍遠比當初獲得授權的簡報更廣泛。
用簡潔明瞭的語言說明公司業務，無需加上類別標籤。如果觀眾在這段時間內無法定位公司，他們將在影片的其餘部分中猜測，而非專心聆聽。
影片的前三分之二可以。但結尾場景不行，因為這兩類觀眾正在考慮截然不同的事情。建立一個專案，然後匯出兩個版本，分別使用不同的結尾場景。
上傳您的團隊已在使用的企業簡報，並在下次合作夥伴會議前編輯草稿。
